¿Un juego de números? Cómo la ciencia de datos está transformando el scouting en el fútbol

Los clubes de fútbol están recurriendo a los datos y al análisis para mejorar sus procesos de reclutamiento. Y las pequeñas empresas están entrando en las grandes ligas para ofrecerles el apoyo especializado que necesitan.

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Introducción

Solo cinco minutos después de entrar desde el banquillo contra el Paris Saint-Germain en la Ligue 1 en octubre de 2024, Pape Diong marcó su primer gol con el RC Strasbourg. Su equipo perdió el partido,1 pero el gol del joven de 18 años fue una victoria para una pequeña start-up con sede en Praga. Eyeball, especializada en vídeo y datos, había identificado al centrocampista senegalés como un talento poco común y lo recomendó a los ojeadores del propietario del RC Strasbourg, BlueCo.

Y el RC Strasbourg no está solo. Cada vez más clubes de fútbol de primer nivel utilizan Eyeball para aplicar un enfoque científico al reclutamiento de jugadores. “Tenemos vídeos y datos de 250.000 jugadores en 33 países”, explica David Hicks, director de la empresa. “Muchos clubes intentan encontrar talento que nadie más ha detectado aún, pero eso no se puede hacer sin datos.”

Con la mira puesta en el objetivo

Eyeball es una de las pequeñas y medianas empresas (pymes) identificadas en una nueva investigación realizada por FedEx y el Financial Times como un Campeón de los Negocios, una pyme que fomenta la excelencia, la innovación y el emprendimiento en el fútbol. Ha llenado rápidamente un vacío en el mercado.

Como dice Hicks, los clubes están desesperados por identificar jóvenes jugadores que puedan ser en el futuro estrellas del primer equipo o jugadores a los que poder vender por un beneficio. Eyeball suministró cámaras de video a miles de clubes, incluidos muchos equipos amateurs, para filmar partidos de jóvenes. Su tecnología de inteligencia artificial (IA) analiza los videos para evaluar la contribución de cada jugador, lo que proporciona a los clubes comentarios que pueden utilizar para entrenar. Y no solo eso: los equipos profesionales pueden luego utilizar la base de datos de Eyeball para identificar jugadores jóvenes prometedores.

Enviar todo el equipo a tantos clubes representa un desafío importante para la cadena de suministro. Esto recuerda que las pymes que trabajan en el fútbol a menudo tienen que demostrar que pueden hacer frente a la complejidad; esto puede significar el uso de terceros, como proveedores logísticos, para abordar problemas prácticos con la misma eficiencia que las empresas más grandes.

El uso de datos para identificar talentos fue una técnica popularizada en Moneyball, el libro de 2003 y la película de 2011 que contó la historia real de cómo un mánager de béisbol utilizó la analítica deportiva para identificar talentos infravalorados y crear un equipo de bajo costo.

“La idea de Moneyball no se trata realmente del rendimiento,” dice Ian Graham, exdirector de investigación del Liverpool FC. “Se trata del rendimiento por unidad de dinero gastado.” El reclutamiento de jugadores y los salarios representan alrededor del 90 % de los ingresos de los clubes profesionales, dice Graham: “Haces la diferencia al gastar ese dinero de manera más inteligente.”

En 2023, Graham fundó Ludonautics para asesorar a las organizaciones deportivas sobre cómo convertir el análisis estadístico en una ventaja ganadora. También en la lista de Campeones de los Negocios de FedEx/FT, Ludonautics ayuda a los clubes a utilizar los datos para determinar, por ejemplo, en qué medida un jugador puede aumentar sus posibilidades de marcar o de no recibir goles. También puede predecir resultados como si esto aumentaría las posibilidades del club de ascender, evitar el descenso o calificar para competiciones internacionales. Esto ayuda al club a establecer el retorno potencial de su inversión en un jugador en particular.

“Comenzamos a responder a la pregunta de si un jugador ofrece una buena relación calidad-precio,” dice Graham. “Tal vez quieras al jugador como entrenador o aficionado, pero ¿qué pasa con su impacto financiero?”

Comenzamos a responder a la pregunta de si un jugador ofrece una buena relación calidad-precio. Tal vez quieras al jugador como entrenador o aficionado, pero ¿qué pasa con su impacto financiero?
Ian Graham
Fundador, Ludonautics

Combinar datos y juicio es un acto de equilibrio

La mayoría de los clubes utilizan el análisis de datos junto con las valoraciones de los scouts y los entrenadores. Esto se debe a que es relativamente fácil recopilar datos como la precisión de los pases o la colocación defensiva con éxito. Pero es mucho más difícil analizar las capacidades de liderazgo o profesionalismo de un jugador. Un central que ha perdido parte de su ritmo, por ejemplo, podría ser de una influencia crucial en el vestuario. Y los datos son retrospectivos: los jugadores jóvenes se desarrollan muy rápidamente, a veces para peor.

Pero el análisis de datos es una forma para que los clubes se abran paso a través del ruido. "Somos asesores, no los que toman las decisiones finales", dice Graham. "Les damos a los clubes una herramienta para tomar una decisión informada". Es un equilibrio entre la eficiencia del análisis de datos y el instinto humano de los entrenadores con experiencia.

David Hicks está de acuerdo. Los clubes suelen usar los datos de Eyeball para crear una lista breve de jugadores a seguir en un torneo específico, dice él, a fin de que los scouts no tengan que asistir a un sinfín de partidos con la esperanza de descubrir un talento desconocido. "Los datos son solo datos", dice Hicks. "Depende del club cómo los interpretan: pueden hacer clic en nuestros videos para ver al jugador por sí mismos".

Hacer las cosas bien comienza por una base sólida

No tiene sentido invertir en análisis de datos a menos que el club esté preparado para comprometerse con ello. Para eso, necesita hacer dos cosas: invertir en instalaciones internas de datos para que el club pueda trabajar con los consejos y análisis que recibe, y fomentar la aceptación cultural de la ciencia en toda la organización.

"Siempre recomendamos que los clubes tengan sus propios equipos de datos", dice Graham. "Necesitas poder ingestar, almacenar, organizar los datos, y traducirlos en perspectivas e informes que guíen tu trabajo".

Según Hicks, los entrenadores que están bajo presión para obtener resultados de forma inmediata podrían mostrarse reacios a elegir a los jugadores jóvenes sugeridos por los datos que maneja el club. "Es un poco un cliché, pero ¿le dará el entrenador una oportunidad a los jugadores jóvenes?" dice Hicks. "¿El club tiene una buena academia, un equipo filial o clubes asociados donde los jugadores puedan desarrollarse?".

¿Y después? Predecir el estrellato desde los 12 años

La influencia de los datos en el fútbol y otros deportes sigue creciendo a medida que la tecnología y la innovación avanzan rápidamente. Hicks comenta que los avances incluyen el análisis de ADN que puede ayudar a los clubes a predecir la velocidad máxima de sus jugadores y las pruebas cognitivas que miden la rapidez en la toma de decisiones de los jugadores. Además, la IA está ayudando a Eyeball a evaluar todo su análisis hasta el momento para identificar qué recomendaciones han tenido éxito, cuáles han fracasado, y por qué.

“Pronto tendremos la base de datos más grande de futbolistas jóvenes del mundo”, dice Hicks. “El santo grial será la capacidad de mirar a los jugadores de 12 años y predecir con un grado de precisión cuáles lograrán llegar lejos.”

El santo grial será la capacidad de mirar a los jugadores de 12 años y predecir con un grado de precisión cuáles lograrán llegar lejos.
David Hicks
Director, Eyeball

El negocio del fútbol

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