Spieler des Spiels: Warum Fußballvereine KMU als ihre neuen Stars sehen.

Wo das Geld ist

Fußball zieht weiterhin die Art von Investitionen an, von denen andere Branchen nur träumen können. Das jüngste Global Sports Survey von PwC ergab, dass Investoren weltweit Fußballvereine und -ligen nach wie vor als die wichtigsten Sportanlagen zum Besitzen ansehen.² Die Besitzer von Vereinen der englischen Premier League – darunter Investoren aus Nordamerika, dem Nahen Osten und Asien – haben insgesamt 12,4 Milliarden Pfund in ihre Franchises investiert.³

Während die Vereine entscheiden, wie sie diese Investitionen in ihre Entwicklung sowohl auf als auch abseits des Spielfeldes lenken, gibt es gute Nachrichten für KMU: Die Klubbesitzer beginnen, die Vorteile kleinerer, agilerer Geschäftspartner zu erkennen. Laut einer von FedEx und dem Financial Times durchgeführten Studie, die auf einer Umfrage unter mehr als 100 europäischen Vereinen basiert, gaben 71 Prozent an, dass KMU einen „signifikante Werte“ liefern. Und während nur 47 Prozent der Klubs sagen, dass KMU bereits mindestens drei von zehn ihrer Lieferanten ausmachen, hoffen 85 Prozent, dass dies in den nächsten drei Jahren der Fall sein wird.

„Fußballvereine haben eine Kultur der Hochleistung. Es geht nicht nur auf dem Spielfeld darum, mit den Besten zusammenzuarbeiten“, sagt Christopher Lee, Managing Director für EMEA bei der globalen Architekturfirma Populous, die weltweit an Stadiondesigns und -umbauten gearbeitet hat, darunter das preisgekrönte neue Stadion von Tottenham Hotspur in Nord-London und das Etihad Stadium von Manchester City. „Sie suchen oft den besten Partner, um ein bestimmtes Problem zu lösen, sei es die Verbesserung der Fan-Erfahrung oder die Reduzierung des Energieverbrauchs. Und das wird oft ein KMU mit spezialisierten Kenntnissen und Erfahrungen sein“, erklärt er.

Victoire Cogevina, Co-CEO von Mercury 13, einer Investmentgruppe mit Fokus auf Frauenfußball, teilt diese Meinung: „KMU haben die Fähigkeit, sehr spezifische Probleme im Fußball zu lösen“, sagt sie.

„Fußballvereine gehen an den Frauenfußball heran, indem sie ihre Vorgehensweise vom Männerbereich kopieren und einfügen. Wir glauben, dass man eine frauenorientierte Perspektive einnehmen muss, weshalb all unsere Ressourcen auf den Frauenbereich konzentriert sind.“

Tatsächlich legt die FedEx/Financial Times-Studie nahe, dass Fußballvereine nun die Agilität und Flexibilität von KMU erkennen. Zum Beispiel nennen 84 Prozent der Befragten die Bereitschaft von KMU, maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, während 76 Prozent ihre schnellere Reaktionsfähigkeit hervorheben und 47 Prozent sie als kreativer und innovativer ansehen als größere Unternehmen.