Equilibrare il campo di gioco: come le PMI stanno puntando sulle tifose di calcio

Una cultura del calcio femminile

La crescente popolarità del calcio femminile mette in evidenza il punto cieco dell'industria quando si tratta di commercializzare l'esperienza del match day a un pubblico femminile. La crescente base di tifosi di calcio femminile non è un'estensione del calcio maschile, ma piuttosto uno spazio distinto e in evoluzione con una propria cultura e un significativo potenziale commerciale.

Nonostante ciò, mentre il calcio maschile beneficia di flussi di entrate consolidati e modelli finanziari perfezionati, i marketer e gli sponsor vedono ancora il calcio femminile come un mercato emergente. Di conseguenza, le giocatrici spesso mancano delle risorse, dell'infrastruttura e degli investimenti commerciali che sono dati per scontati dalle squadre maschili.

Mercury 13, un consorzio di calcio femminile, sta sfidando questo modello centrato sugli uomini. La sua CEO, Victoire Cogevina, è determinata a sbloccare il potenziale commerciale del calcio femminile, sia per le giocatrici che per le aziende che supportano il gioco.

"Le donne sono state consumatrici di sport per tutta la loro vita”, afferma Cogevina. "È solo che i club non le hanno mai riconosciute come tali e non hanno mai creato prodotti per servirle. È quello che stiamo facendo in Mercury 13".

Mentre costruisce un ecosistema calcistico focalizzato sulle donne, Cogevina vede un'opportunità unica per le PMI di impegnarsi con i club attraverso contratti di sponsorizzazione e partnership, con un costo di ingresso molto più basso rispetto al calcio maschile.

"Se sei il proprietario di una piccola impresa e stai cercando di portare un nuovo prodotto sul mercato, il calcio femminile è un ottimo spazio per costruirlo”, dice Cogevina. "Il calcio femminile è molto più accessibile per le piccole imprese, perché non c'è così tanto in gioco, e i club sono già più aperti agli strumenti e alle tecnologie che usano per l'innovazione".