Joueur du match : Pourquoi les clubs de football considèrent les PME comme leurs nouvelles stars.

C’est ici que se trouve l’argent

Le football continue d’attirer des investissements que d’autres secteurs ne font qu’envier. Le récent Global Sports Survey de PwC a révélé que les investisseurs du monde entier considèrent toujours les clubs et les ligues de football comme les actifs sportifs de premier choix à posséder.² Les propriétaires de clubs de la Premier League anglaise – qui incluent des investisseurs d’Amérique du Nord, du Moyen-Orient et d’Asie – ont collectivement injecté 12,4 milliards de livres sterling dans leur équipe.³

Alors que les clubs décident comment utiliser cet investissement dans leur développement, tant sur le terrain qu’en dehors, la bonne nouvelle pour les PME est que les propriétaires de clubs commencent à voir les avantages de partenaires commerciaux plus petits et plus agiles. Selon une étude réalisée par FedEx et le Financial Times, basée sur un sondage de plus de 100 clubs européens, 71 % d’entre eux affirment que les PME apportent une "valeur significative". Et bien que seulement 47 % des clubs disent que les PME représentent déjà au moins trois fournisseurs sur dix, 85 % espèrent que cela sera le cas dans les trois ans.

"Les clubs de football ont une culture de la haute performance. Ce n’est pas seulement sur le terrain qu’ils veulent travailler avec les meilleurs," déclare Christopher Lee, directeur général de Populous pour la région EMEA, une entreprise de design architectural mondialement reconnue, qui a travaillé sur la conception et la rénovation de stades à travers le monde, dont le nouveau stade primé de Tottenham Hotspur à North London et l’Etihad Stadium de Manchester City. "Ils cherchent très souvent le meilleur partenaire pour les aider à résoudre un problème particulier, qu’il s’agisse d’améliorer l’expérience des fans ou de réduire la consommation d’énergie, et cela sera souvent une PME avec une expertise et une expérience spécialisées," ajoute-t-il.

Victoire Cogevina, co-PDG de Mercury 13, un groupe d’investissement axé sur le football féminin, partage cet avis : "Les PME ont la capacité de résoudre des problèmes très spécifiques dans le monde du football," dit-elle.

"Les clubs de football abordent le football féminin en copiant et collant leur approche du côté masculin. Nous croyons qu’il faut adopter une approche centrée sur les femmes, c’est pourquoi toutes nos ressources sont consacrées au côté féminin."

En effet, la recherche FedEx/Financial Times suggère que les clubs de football reconnaissent maintenant l’agilité et la flexibilité des PME. Par exemple, 84 % des répondants au sondage citent la volonté des PME de leur fournir des solutions personnalisées, tandis que 76 % soulignent leur réactivité et 47 % les considèrent comme offrant plus de créativité et d’innovation que les grandes entreprises.